在竞争激烈的市场环境中，锻造企业核心竞争力需要内外兼修。亚星游戏医药科技有限责任公司创新性地采用双轨并进策略 ：“走出去” 对标行业顶尖，汲取前沿经验；“沉下来” 苦练管理内功，夯实发展根基。近期 ，一场融合外部洞察与内部深修的精益变革正在公司全面展开。
走出去：聚焦行业标杆 ，启迪智造升级
为推进生产车间的智能化改造与精益管理升级，近日，亚星游戏医药科技中高层管理团队赴湖北省美容化妆品业商会生产分会标杆企业及知名儿童化妆品生产企业进行深度考察学习。
考察期间，团队实地参观了行业领先的智能化生产车间，重点观摩了全自动灌装线的高效精准运行 、中央控制室的实时数据智能联动，以及数字化管理系统的深度应用 。通过现场交流，团队深入了解了标杆企业在智能制造 、精益生产及质量管理等方面的先进经验，为公司后续的智能化升级与精益优化提供了重要参考。
在考察过程中 ，管理团队与标杆企业负责人及技术管理人员进行了深入探讨，重点围绕精细化品控体系构建、设备效能优化提升等核心实践与成功经验展开交流 。此次对标学习 ，为亚星游戏医药科技后续的车间智能化升级与精益化管理深化，提供了极具价值的参考思路和可借鉴的实操路径。
练内功：全员精益赋能，夯实升级基础
为深化精益管理理念 ，推动学习成果转化，公司全面启动“精益生产核心理论与实战应用”全员专题培训 。培训紧扣精益思想本质 ，围绕“价值识别-浪费消除（Muda）”这一核心主线，系统讲解了5S管理、价值流图（VSM）、标准化作业等核心工具的应用方法。
培训注重实战转化 ，由生产管理部负责人带领学员，深入剖析公司研发、生产、仓储等关键环节的真实流程 ，引导大家识别流程中 “隐藏的浪费” ，并设计具有针对性的改进与优化方案 ，确保学习成果能迅速落地于实际业务场景 。
此次对标杆企业的深度考察，为亚星游戏医药科技的智能化升级明晰了方向 ；而全员精益赋能的系统培训，则为变革注入了强劲的内生动力 。未来，亚星游戏医药科技将以考察成果为指引 ，以培训成效为支撑，持续推动生产车间智能化改造与精益管理升级的深度融合，在智能制造与精益运营的双轨上稳步前行 ，为企业高质量发展开拓更广阔的空间。
对标一流，方能洞悉差距，引领行业前沿 ；
苦练内功 ，才能厚积薄发，实现行稳致远。